Der gesellschaftliche Wandel stellt Unternehmen und Organisationen vor immer neue Herausforderungen. Ziel-/Kundengruppen ändern sich, neue Mitbewerber tauchen auf, politische Rahmenbedingungen verändern Marktzugänge, die Abhängigkeit von Lieferketten wirkt sich aus, neue Technologien fordern heraus und … und … und…

Es gilt, bestehende Geschäftsmodelle zu überdenken, anzupassen oder auch gänzlich neu zu erstellen. Eine neue Strategie zu planen und im Unternehmen zu verkünden, ist zu wenig. Für eine erfolgreiche Neuausrichtung (Refocusing) ist es unumgänglich, bereits im Vorfeld alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen und den Kreis der Beteiligten auszudehnen auf wichtige Stakeholder.

Mit dem Public Opinion „Refocusing-Set“, ein maßgeschneidertes Mix aus qualitativem Methodeneinsatz und moderiertem Workshop verfügen Sie über das passende Werkzeug.

Und so funktioniert es:

• Gemeinsam klären wir im Vorfeld die Problemstellung und die sich hieraus wichtigsten Fragestellungen ab. Gleichzeitig wird ein Team bestehend aus den wichtigsten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation, ausgewählter Kunden, Lieferanten sowie weiterer Stakeholder festgelegt.

• Die Mitglieder dieses Teams werden von uns in Einzelgesprächen persönlich interviewt. Die Interviews werden ausgewertet und aggregiert.

• In einem halb- oder eintägigen Workshop werden die Ergebnisse mit dem gesamten Team im Detail abgewogen, diskutiert und eine neue Kernbotschaft – den zentralen Fokus Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation – formuliert. Gerne helfen wir auch bei der anschließenden internen und externen Kommunikation.